初中先进集体事迹材料(精选多篇)

第一篇：先进集体事迹材料

2014年我局党支部在市委的正确领导下，在市直机关党工委和市公路局党委的指导下，自觉实践"三个代表"重要思想，深入学习十八大，围绕市委、市政府关于"三基地一中心"的城市发展目标，开拓创新，与时俱进，把党支部的思想建设、作风建设和组织建设与养、管、征为主要内容的生产业务工作紧密结合起来，使公路养护事业取得了长足的进步，进入了协调发展的新阶段，为推动我市公路事业快速发展打下坚实的基础。一年来，我们在党建工作上的主要做法是：

一、统一思想，凝聚力量，两个文明建设再创佳绩。

"建养并重，强化管理"已成为32字公路工作方针的最强音。局党支部在思想上、工作中用"三个代表"统一思想，凝聚力量，锐意进取，带领全局党员、干部、职工改革创新公路养护事业的各项工作。在"九五"时期实行公路机械化大道班管理体制的基础上，我局在"十五"计划开局之初，就在全省公路系统内率先推行公路养护工程内部招投标制，努力培养适应市场运行机制的养护队伍，以实际行动响应珠海市委城市管理体制改革策略，积极参与城市道路养护市场的竞争。如今，高雅环保的九洲大道和人文气息浓郁的景山路、水湾路由我局全面精心管养后，更显现出一派盎然生机，使中外来宾赏心悦目，啧啧称赞。我局多项改革创新、勇于实践的行动，受到交通部、省交通厅和省公路局领导部门的高度赞赏，并在全省范围内作经验介绍和推广。为此，不论是在费税改制的"逆境"中，还是在养护市场化的趋势下，全局养、管、征三线队伍在党支委的科学决策下、在党支部强有力的带领下，都能保持旺盛士气，既居安思危，又看到良好态势，团结协作，推动两个文明建设再创佳绩。由2014年至今，我局不仅被市委、市政府评为"文明单位"，还荣获省公路系统"先进县公路局"称号，并连续多年保持了市公路系统"先进集体"的荣誉。

二、积极推行党支部工作目标管理责任制，充分发挥基层党组织联系群众的优势和起先锋模范带头的作用。

今年，我局党支部继续贯彻执行《中国共产党和国家机关基层党组织工作条例》，建立健全与工作实际相应的《实施方案》和《评分细则》，推进党支部工作目标管理责任制。所属4个党小组遵照执行，做到"三坚持"(坚持组织生活制度、坚持民主集中制、坚持每年一度评议党员)，灵活开展党员学习教育活动，及时掌握一线岗位党员群众的思想动态，确保党支部成为联系群众的桥梁和纽带，并及时将新问题反馈给支部以作出调整决策，推进各项工作健康协调发展。如为路面作业工人和"三班倒"收费员购买人身意外保险，为一线职工提供人身安全保障。去年是第二次全国公路普查年，我局被选作广东公路系统重点的试行单位，各项路况普查项目要走在全省前列。接此重任后，局党政领导亲自督率，精心组织，带头加班加点，围绕路线概况、路基等数据指标，全面查清我市管辖路网的分布现状，最终为部、省、市长远规划公路网提供了可靠的基础数据，也为省局做了良好的教学示范，受到上级领导和兄弟单位的好评。

三、抓好党风廉政建设，增强党员干部拒腐防变能力。

我局党支部根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》以及市委、市政府和市局党委的要求，逐级逐层落实党风廉政建设责任制和考核办法。一是党支部统一领导，把廉政建设融入生产业务工作当中，通过党政齐抓共管，站、所、业务部门各负其责，贯彻执行从严治党、从严治政方针;二是完善各项管理制度，强化监督管理工作，如设立内部事务管理公开栏，通过职工群众积极参与，对养护工程招投标和人事干部任免等热点重点事项进行公开，充分发扬民主，广泛征求意见，并由集体讨论决定，不搞一言堂;三是通过发放警示教育读本、组织收看典型案件教育片，进行党风党纪、政风政纪教育，提高党员干部的思想政治素质，增强拒腐防变能力;四是经常开展廉政建设学风探讨会，其中党员张伯芳、骆鸿端和吴泳棠撰写的3篇论文分别被省局纪委评为优秀论文二、三等奖，并编入《廉政建设机制探讨》一书内，在支部内引起较大的反响。

四、深入开展机关作风建设，全心全意为社会各届提供贴心服务。

在机关作风建设中，局党支部紧扣"以人为本、以车为本"的公路行业建设，围绕市委、市政府"两大办一加快"的中心工作，为大学园区、工业园区和科技创新海岸提供贴心服务：为中大五院疏通院内排洪渠道;为哈工大信息港和北师大珠海校区免费制作指路牌5套;为金鼎威士茂科技工业园提供配套服务，减免运泥车上路污染费;投资近100万元改造我市两条出口路的绿化和交通标志，使路容路貌焕然一新。此外，开展创建文明"窗口"服务：严格持证上岗，设立投诉电话、信箱，接受社会群众监督;严格实行首问制、过错责任追究制等。在局党政领导班子的高度重视下，我局各线队伍依法治路、文明征收，为项目、为基层提供的贴心服务受到了市政府等上级领导部门和柏宁集团等用车单位的一致好评。

五、抓思想政治工作，开展"路兴我兴"精神文明建设系列活动。

我局党支部从实际出发，坚持"两手抓"方针，党政工团带头实践，做好思想政治工作，提高党员、干部的文明素养。近年，组织6人次参加市局、市府举办的演讲比赛，歌颂党的丰功伟绩，激扬路兴我兴的工作热情;组织政研小组撰写公路养护体制改革论文8篇，其中多篇被市局评为优秀论文，1篇被省局中片政研年会评为一等奖，政研小组也于2014年10月被该会评为"政研先进集体";组织开展学习身边劳模活动。我局党支部还坚持开展"崇尚科学文明，反对迷信愚昧"教育活动，组织收看专题报道，张贴宣传海报，使大家提高警惕，认清""邪教组织反科学、反人类、反社会的本质。至今，全局没有一人参加该组织及其活动。此外，我局党建工作与健全法纪规章制度相结合，层层把关抓好安全生产、计划生育和社会治安综合治理等各项工作，组织有关部门检查、监督，全局历来没有违法违纪等不良现象，为促进社会稳定发展作出了应有的贡献。

我局党建工作以贯彻"三个代表"为主线，同本局改革发展的实际工作相结合，取得了一定的成绩。今后，党支部还要继续发挥党组织的战斗堡垒作用和核心领导作用，紧密团结在以江泽民同志为核心的党中央周围，扎根基层，深入群众，把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。充分认识改革发展的关键在坚持与时俱进，核心在保持党的先进性，本质在坚持执政为民，带领全局党员、干部、职工开拓进取，集中力量深化公路养护体制改革，开拓公路养护市场，更大地激发养护生产的潜能活力，再树畅、洁、绿、美文明样板路的新形象，以扎实的工作加快公路养护事业发展，以优异的成绩迎接党和人民检阅。

第二篇：村先进集体事迹材料

村先进集体事迹材料

xx家村按照市委市政府“奋战三年、再造朝阳”任务指标的要求，大力开展社会主义新农村建设，经过三年的不懈努力，集体经济得到迅速发展，村民的生活水平显著提高，为胜利实现“奋 ……此处隐藏4708个字……时候”表达了节日的祝福和思乡之情，大合唱“团结就是力量”令人振奋，在“难忘今宵”的歌声中烟花灿烂的在空中燃放，整场活动推向高潮。

2014年1月16日举行了“千人迎新游园活动”, 贯彻刘革新董事长关于“加强企业文化建设，增强团队凝聚力，每年组织一次员工运动

会，希望运动会与拓展精神相结合”的指示，丰富员工业余文化生活，提高企业凝聚力，增强员工自豪感。

2014年3月8日为欢庆“三八”妇女节，让全体女员工度过一个传统而新颖的节日，公司布置厂房周围,门厅两边走廊,拉横幅,挂彩旗,制作标语、照片墙,让整个公司充满节日的气氛.3月8日早上,由王总带领公司各位领导在厂区门口为各位女员工赠送鲜花以及礼物,送上节日的祝福.

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xx年x月x日

第五篇：先进集体事迹材料

助推产业升级提升企业实力

----河北辛集天玉玻璃有限责任公司先进集体事迹材料 河北辛集天玉玻璃有限责任公司于1997年12月转制，公司领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，遵守党的法律法规，依法经营、诚实守信，实现了企业规模和效益的双提升，促进了企业和社会可持续发展，公司主要经济指标翻倍增长，综合实力大大增强。截止6月底，产量55100吨，产值11000万元，销售收入 8656.10万元，利税 1234万元，比上年同期均有不同程度的涨幅。

一、全力推进节能减排

确保企业节能减排、实现达标排放是国家坚定不移的环保政策，是省、市、县各级政府对企业的具体要求，也是企业实现又好又快发展的根本保证。公司响应号召，抓住契机，三年新建二个标准化生产车间，投资5381万元，拆除落后玻璃熔炉4座，淘汰耗能高、污染大、效益低的落后生产工艺，引进先进节能技术，建6000 m2的钢结构工房2座，高效节能马蹄焰窑炉2座以及相应的配套设施。改造后的二个生产车间，日出成品260吨，年节标煤19000吨，年节约成本1800万元。通过超前的节能技术，降低了成本，节约了能源，实现了清洁生产，改善了工作环境，并通过了国家发改委、国家审计署的审核验收，通过了河北省“双三十”单位节能减排承诺目标预考核现场核查。

加强余热回收利用改造，在熔化炉尾部安装余热锅炉2台和脱硫塔及其配套设施，烟气脱硫实现达标排放，年减少s02排放39.12吨，年减少烟尘排放9.2吨。利用余热锅炉产生的蒸汽，供车间工艺用汽及职工洗浴、车间饮水、蒸厢、职工食堂及冬季采暖。20台风机对应新增新型变频器，减少了无功消耗，提高效率，降低电耗，年节电278.30万 kwh。公司2014年获得石家庄污染防治专项资金60万元；2014年获得“双三十”减排工程项目省级排污费超收资金132万元。

二、全心助推产业升级

随着世界金融局势的改变，各行业都出现了优胜劣汰、重新洗牌的新

格局，产业升级势在必行。为积极、稳妥应对挑战，公司领导层以其独到尖锐，富有战略性的眼光，结合企业自身情况，制订了公司三年发展规划：2014年投资4000万元，完成新厂区一期高白料玻璃瓶罐及玻璃器皿生产线的工程建设，同时完成电站、空压站、配料中心等配套工程；2014年开工生产；2014年完成二期乳白料玻璃瓶生产线的建设，使现有生产能力番一翻，使经济效益大幅度提高。目前，公司工房已开工建设，生产设备及耐材已签署订购合同。

三、全员开展对标行动

积极组建“对标行动”小组，建立完善的对标指标体系，该体系涵盖了基本建设、安全生产、节能环保、科技进步、经营管理、财务管理、长远发展、人力资源等多方面的内容，根据指标特点，分别按月度、季度和年度对标分析工作。确立广东华兴玻璃集团为我们赶超的标杆，按照对标指标体系图，今年着力在节能降耗方面寻找新的突破口，在产品质量方面主攻克芦笋瓶，力争芦笋瓶尽早问市，逐步扩大市场。层层分解对标目标关键数据，制定《2014年降低成本的措施》、《节能降耗与管理奖挂钩》、《模具管理维修与个人奖励挂钩的暂行办法》、《车间维修与维修班奖励挂钩的暂行办法》、《产品包装的回收及循环使用的规定》、《动力车间费用与奖金挂钩的暂行办法》等一系列措施，通过半年多的试运行，截止7月底，发生模具费325.8万元，比去年减少了171.9万元，预计全年减少费用250万元；吨成品耗煤256kg，每吨产品下降18kg，2014年1-7月份产量65700吨，按此计算年可节约原煤1182吨，预计年节省200余万元。

通过“对标、建标、立标、达标”的对标管理，将质量目标、工作任务分解量化，从上至下，从公司到个人掀起了“进位赶超、跨越发展”的对比热潮。通过对标，我们对出了效率，对出了效益。

四、全面丰富企业文化

围绕企业可持续发展，实施职工素质工程，采取请进来、走出去的方式，多渠道培训员工，新车间投产前组织员工到山东三金集团学习行列机理论与操作知识。对特殊工种参加辛集市劳动局举办的培训，实行持证上岗。技术含量高的关键岗位，如行列机操作工、机电一体化维修工聘请高

级工程师来公司讲解。营造良好的工作软环境，塑造企业软实力。拍摄专题片《成就腾飞的力量》，编写《员工手册》、《安全规程汇编》，修订iso9001：2014版《质量手册》，重新审核制定《食品用玻璃包装瓶》的企业产品标准xjqb/zj-13-2014，整理编写《车间规章制度》。组织各项文体活动，活跃企业气氛，加强企业和员工的深层次互动。

五、全程关注劳动关系

员工是企业的基础，让员工享受到应该享受的，是他们的权益，提出“疏理劳动关系，签订劳动合同”，在全市范围内率先行动，率先落实，员工享受五险投保率、劳动合同签订率均达100%。工会与行政签订了《工资专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》。协议的签订规范了企业与职工在生产经营中的行为，保证了职工合法权益的落实。

公司将提高员工幸福指数列为工作课题，参与建立工资增涨机制，三年来每年给员工增加工资，平均年涨薪幅度达10%，2014年公司工资总额达到2100万元，为员工缴纳保险690万元。2014年原计划于6月和12月分两次增长合并为一次增长，每人每天增加6元，分两次进行增涨。收入的不断增加，使员工富足而有尊严的生活。2014年2月被河北省人力资源和社会保障厅、河北省总工会、河北省企业家协会联合授予aaa级“河北省劳动关系和谐企业”。

天玉公司的稳定发展，得益于上级领导的关怀和支持，得益于拥有 “忠、勤、精、廉”的公司领导层，得益于“务实、奉献、团结、进取”的广大职工队伍。工作中，公司一方面在硬件上下功夫，引进先进设备和技术提升企业综合实力；另一方面，用科学发展观武装思想，通过抓“亮点”、抓“兴奋点”，抓“关键点”，进一步强化基层党支部的建设，增强党支部的凝聚力、战斗力和向心力，打造了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的威武之师。

二〇一四年八月十七日